Ровно 20 лет назад потерпела окончательное фиаско первая попытка Крыма воссоединиться с Россией. 23 октября 1996 года депутаты Государственной думы приняли законопроект «О прекращении раздела Черноморского флота», тем самым признав свой отказ от претензий на полуостров. А далее Киев последовательно расправился с её участниками и организаторами: одних умертвил, других отправил в тюрьму, а третьих – в эмиграцию.

Незадолго до распада Советского Союза Крымская область Украины была преобразована в Крымскую АССР – по итогам первого в истории СССР референдума. Подразумевалось, что вслед за первым плебисцитом последует и второй, который окончательно закрепит статус Крыма в качестве 16-й союзной республики. Но большая страна распалась, и завершить процесс так и не удалось. Полуостров остался в составе Украины. 5 мая 1992 года Верховный совет Крыма принял акт о провозглашении государственной самостоятельности. Началась первая «русская весна». Принято считать, что она была бескровной – действительно, до «антитеррористической операции» дело тогда не дошло, и Киев ограничился тем, что ввёл на полуостров разнообразные войсковые и милицейские соединения особого назначения вкупе с немалым количеством бронетехники. Поначалу, правда, она оставалась в армейских ангарах – до того, как крымчане выбрали своего первого президента. И без крови, увы, не обошлось.

Первыми «ополченцами» Крыма стали спортсмены

Возмутителем спокойствия в Крыму выступил председатель Верховного совета республики Николай Багров. Именно он инициировал первую «русскую весну», явно надеясь стать первым президентом и, если не увести Крым в Россию, то, во всяком случае, окончательно «отцепить» его от Украины. Киев, естественно, категорически выступил против, на полуострове его поддержали крымские татары. В октябре 1992 года руководство ныне запрещённого в России меджлиса крымских татар* собрало несколько тысяч своих сторонников у здания Верховного совета – точно так же меджлис поступит и в феврале 2014-го. Крымско-татарские радикалы прорвали милицейский кордон и ворвались в здание парламента, устроив внутри настоящий погром. По официальным данным, тогда обошлось без жертв. А неофициально из неприметной милицейской больницы на бульваре Франко в Симферополе в морг отправили тела 10 милиционеров с колото-резаными ранами. Их собирались похоронить в братской могиле, но руководство республики сочло это неприемлемым, дабы не усугублять ситуацию. В том побоище едва не лишился жизни и будущий начальник крымского милицейского главка Борис Бабюк.

В результате стало ясно, что милиция не в состоянии сдерживать напора крымско-татарских боевиков. И тогда, дабы избежать нового кровопролития, в Республиканском движении Крыма (РДК) приняли решение создать собственные отряды охраны правопорядка – прообраз крымской «самозащиты» 2014 года и в чём-то даже ополчения Донбасса. В структуру ассоциации «Импэкс-55-Крым», которую, как и финансовую часть РДК, возглавлял предприниматель Валерий Аверкин, входило несколько спортивных клубов – боксёры, борцы, мастера восточных единоборств… «Чтобы сохранить порядок в городе, предотвратить грабежи и насилие, мешковцы организовали группы по охране общественного порядка, – вспоминал крымский историк Дмитрий Синица. – Их следовало создавать на производстве и по месту жительства, а координацию действий призван был осуществлять совет РДК, работающий в тесном контакте со здравомыслящей частью органов внутренних дел». Из этих добровольцев и было создано первое крымское «ополчение», которому поручили поддерживать правопорядок во время акций РДК, в частности во время наделавшей много шума голодовки депутатов Верховного совета в палаточном лагере у здания крымского парламента. Голодали «в поддержку Конституции». Несколько раз на палаточный лагерь нападали завозные украинские националисты и крымско-татарские боевики. В ходе одного из таких нападений был сильно избит резиновыми дубинками помощник главы Русского общества Крыма Анатолия Лося – от последствий этих побоев он позже скончался.

Лидеров крымских татар убили по приказу из Киева

Помимо Багрова на пост президента Крыма претендовали ещё двое серьёзных политиков – представитель РДК Юрий Мешков, которого финансировал «Импэкс» (а точнее, миллионер Аверкин – из собственного кармана) и лидер Национального движения крымских татар – НДКТ (не путать с ОКНД одиозного Мустафы Джемилева) Юрий Османов. Шансы последнего были исключительно высоки: мало того что среди крымских татар он пользовался непререкаемым авторитетом (куда там запрещённому в РФ меджлису и его лидеру Джемилеву!), так и среди славянского населения было немало его сторонников. Кстати, именно Османов на начальном этапе единолично возглавлял процесс репатриации крымских татар на историческую родину. И делал он это крайне осторожно, не допуская всплесков русофобии, которую всячески пытались оседлать деятели будущего меджлиса во главе с Мустафой Джемилевым. 13 октября 1993 года Верховный совет Крыма учредил должность президента республики, а 6 ноября Османов был жестоко избит неизвестными и вскоре скончался. И сторонники Османова из НДКТ, и представители РДК сошлись во мнении: это политическое убийство, совершённое по заказу из Киева, с целью спровоцировать крымских татар.

Вслед за Османовым был убит и ближайший сподвижник Багрова Эскендер Меметов – его автомобиль расстреляли бандиты из подконтрольной Джемилеву крымско-татарской ОПГ «Имдат». В момент расстрела в машине Меметова находились двое его детей – их политик укрыл своим телом. До сих пор политические убийства Османова и Меметова считаются нераскрытыми, хотя эксперты (в том числе и бывший начальник крымского главка МВД Николай Гамиев и его преемник Борис Бабюк) сходились во мнении, что совершены они были по приказу из Киева – дабы расшатать накануне президентских выборов политическую обстановку на полуострове. Таким образом, у крымских татар не осталось признанных лидеров – помимо ненавистника России Джемилева, к которому, надо признать, большинство переселенцев никакого доверия не испытывали.

Одних убили, других разорили, третьих скомпрометировали

Каперанг Сергей Лазебников, возглавлявший пресс-центр Черноморского флота, был одним из посредников между «кошельком» РДК Аверкиным, руководством Черноморского флота и российскими властями. Возможно, наиболее важным посредником. Аверкин представлял Лазебникова своим московским партнёрам (среди которых были не только именитые политики и банкиры, но и знаменитый вор в законе

Отари Квантришвили) не иначе, как будущим министром обороны Крыма. Декабрьским утром 93-го каперанг вышел во двор с собакой – и его застрелили.

Лазебников был одним из нескольких узнаваемых лиц противостояния Киеву. Таким же лицом «крымского путча» был Виктор Межак, вице-спикер парламента Крыма и один из ближайших сподвижников президента Мешкова. Когда весной 1996 года Украина окончательно «свернула» хилую крымскую государственность, Межак оказался чуть ли не единственным местным политиком, призвавшим народ к сопротивлению Киеву.

И Межака в одночасье не стало – скоропостижно скончался. Сегодня уже не тайна, что политика отравили украинские спецслужбы – как годом раньше отравили и Мешкова (президент тогда чудом выжил, но, уехав в Москву на лечение, тут же лишился поста). «Дмитрий Степанюк, тогдашний киевский наместник в Крыму, лично явился на кладбище, словно хотел удостовериться, что опасного «сепаратиста» Межака наконец зароют», – вспоминал пресс-секретарь Мешкова Игорь Азаров.

Одними убийствами знаковых персонажей первой «русской весны» Киев не ограничился – началась кампания по дискредитации пророссийских политиков. Всплыли печально знаменитые «ресторанные счета «Импэкса»: оказалось, что, пока Мешков и его сподвижники проводили голодовку у здания парламента, кто-то от их имени «наел» в ресторане «Баграм» (там у РДК была «ставка») на несколько тысяч долларов! В ресторане была особая система расчёта: за обеды не платили деньгами, а только ставили подпись на счёте – все же свои. И украинская пресса немедленно раструбила – мешковцы на самом деле не голодали, а обжирались в «Баграме» чёрной икрой и прочими разносолами!

Уже после того как Мешкова избрали президентом Крыма, Киев попытался его очернить, выставив отцом внебрачного ребёнка, алкоголиком (Мешков – это было известно всем, кто знал его более-менее близко, – не употреблял спиртного вообще, лишь однажды сделав исключение – махнул рюмку коньяка за компанию со знаменитым крымским партизаном Георгием Северским, соавтором «Адъютанта его превосходительства»). Одновременно у «Импэкса» и подконтрольной Аверкину Ассоциации крымско-российской торговли киевские следователи арестовали все банковские счета – так долларовый миллионер в одночасье превратился в банкрота. В ходу у Киева были и компромат, и подкупы, и откровенное запугивание. Назначенного Мешковым главу крымской контрразведки генерала Владимира Лепихова «убедили» уйти по-хорошему, прибегнув к откровенному шантажу. Против министра внутренних дел Крыма Валерия Кузнецова организовали травлю в прессе, обвинив его в содействии бандитам. По аналогичной схеме недавно устраняли главу ЛНР Валерия Болотова – буквально один в один.

Владимир ВЕРКОШАНСКИЙ, крымский политик, один из шести кандидатов в президенты Республики Крым в 1994 году:

– Сами собой напрашиваются параллели сегодняшних республик Донбасса и Крыма начала 90-х годов. Очень большое сходство. Первые опыты государственности, как правило, подобны первым блинам – они комом выходят. Руководители неопытные, делают кучу ошибок, которые сказываются на отношении к ним как народа, так и коллег из Москвы и Киева. 20 лет назад «мерились полномочиями» Цеков с Мешковым в Крыму, а ещё вчера тем же самым занимались в Донецке Захарченко с Пургиным.

Москва не помогла Крыму ни единой копейкой

После того как на президентских выборах в феврале 1994 года победил Мешков, а не Багров, с которым Киев к тому моменту уже успел договориться, на дорогах Крыма появилась украинская бронетехника. На выездах из населённых пунктов оборудовали блокпосты – чем не Донецк и Луганск 2014-го? Киевские силовики получили возможность на своё усмотрение расстреливать любой подозрительный автомобиль (летом 1994 года на съезде в Алушту с Перевала автоматными очередями уничтожили «Мерседес» принадлежащей Аверкину «Мещанской газеты» – находившиеся в машине журналисты выжили чудом). Одновременно Киев усилил давление на сотрудников «Импэкса». «Взрослые мужики ломались, когда их жён привозили во время допросов и держали в коридорах по нескольку часов», – вспоминал Аверкин.

Ну а что же Москва? Неужели российское руководство взирало на Крым, не ощущая никакой сопричастности, не говоря уже об ответственности? Отчего же: Россия откомандировала в помощь Мешкову целое правительство во главе с известным экономистом Евгением Сабуровым. На том, правда, всё и закончилось. Проект договора о торгово-экономическом сотрудничестве между Россией и Крымом за подписью вице-премьера российского правительства Сергея Шахрая (кстати, симферопольца) Борис Ельцин «положил под сукно», а на любые просьбы о помощи – деньгами ли, специалистами ли или чем-то иным – реагировал как на зубную боль. Шутка ли – крымские «сепаратисты» пытаются его поссорить с другом и партнёром Леонидом Кучмой, с которым столько всего было выпито на даче в Мухалатке под Форосом!

В апреле 1994 года в Москве застрелили Отари Квантришвили, у которого русские организации Крыма всегда могли перехватить деньжат на непредвиденные расходы. После того как Киев вчистую разорил Аверкина, спонсоров у «русской весны» не осталось. Российское правительство обещало Мешкову кредиты, но обещания так в итоге и не материализовались – Москва так и не помогла Крыму в итоге ни единой копейкой.

Юрий МЕШКОВ, президент Республики Крым (1994–1995):

– Очень не хотелось бы, чтобы народные республики Донбасса закончили так же, как Крым в середине 90-х. Разумеется, ключевое условие – отношение Москвы. Сочтут в Москве нужным, ДНР с ЛНР выживут. Самоустранятся, как Ельцин в своё время, – не будет никаких народных республик. Сложно сегодня сказать, чем всё закончится – то ли демонтажем их государственности, то ли сохранением сегодняшнего статус-кво, то ли чем-то другим.

Мерились полномочиями, потеряли государственность

Между тем в окружении Ельцина судорожно искали предлог для того, чтобы окончательно списать Крым в расход – но под благовидным предлогом. В феврале 1995 года двое офицеров СБУ, проникнув в президентский кабинет Мешкова в здании Верховного совета Крыма, обработали ядом телефонные трубки (полгода спустя таким же способом будет убит московский банкир и издатель «Века» Иван Кивелиди, который нередко ссужал деньгами Аверкина). Мешков чуть не умер, его отправили в Москву на лечение, но вернуться назад он не смог – в марте 1995-го пост президента республики был упразднён (не без усилий тогдашнего председателя Верховного совета Сергея Цекова – нынче он сенатор от Крыма). По сути, Цеков сыграл на руку Киеву, затеяв летом 1994-го соревнование с Мешковым «кто круче и влиятельнее». Ничего не меняется, и сегодня украинские власти точно так же используют не лучшие качества глав народных республик Донбасса для их дискредитации в глазах населения ДНР и ЛНР. Не так давно аналогичный непраздный вопрос – кто круче? – выясняли в Донецке глава республики Александр Захарченко и председатель парламента – народного совета республики – Андрей Пургин. Как под копирку, один в один.

К осени 1995 года суверенитет Республики Крым фактически был ликвидирован. В июле по отмашке из Киева лишился поста Сергей Цеков – его заменили марионеткой Евгением Супрунюком, которого позже обвинят в соучастии в убийстве и вынудят бежать в Россию. К тому времени большинство узнаваемых лиц первой «русской весны» либо оказались на симферопольском кладбище Абдал, либо в Москве. Вынужденно эмигрировали популярные тележурналисты Александр Беланов и Сергей Надеждин (против них были сфальсифицированы уголовные дела), уехал обратно в Москву глава мешковского правительства Евгений Сабуров вместе со своей командой. В российскую столицу вынужден был бежать и глава МВД Крыма генерал Кузнецов.

Москве оставалось лишь поставить точку в «русской весне» – для Киева и лично для президента Леонида Кучмы это условие было принципиально важным. Мол, это не мы ликвидировали крымскую государственность, это всё Ельцин. Мы, мол, и новую Конституцию Крыма утвердили (о государственном суверенитете республики в ней, правда, уже не осталось ни слова), и даже парламент пророссийский не разогнали (тоже чистая правда – большую часть депутатов от «Блока «Россия» банально перекупили и растащили по другим депутатским фракциям). И жирная точка была поставлена 23 октября 1996 года: депутаты Государственной думы приняли законопроект «О прекращении раздела Черноморского флота», тем самым окончательно признав свой отказ от претензий на полуостров. Впрочем, как показала история, окончательным этот отказ всё же не стал.

* Общественное объединение «Меджлис крымскотатарского народа» (решение Верховного Суда Республики Крым от 26.04.2016 и апелляционное определение Судебной коллегии по административным делам Верховного Суда Российской Федерации от 29.09.2016) признано экстремистской организацией

Когда речь заходит об экономическом благополучии города, то взоры всякий раз обращаются к флагманам промышленности. Во многом от благоденствия крупных предприятий зависят и доходы городской казны, и экономическая база тысяч семей, и занятость населения, без которой не бывает благополучной социальной обстановки. В 2017 году одним из лидеров региона по налоговым отчислениям стал УАЗ, и это несмотря на самые разные, порой невероятные слухи о том, что на Ульяновском автомобильном заводе дела не особо хороши: то народная молва сокращениями пугает, то говорят, что завод распродан по частям. Тем не менее, ежедневно более десяти тысяч человек идут на свои рабочие места через проходную завода, и ежегодно УАЗ выводит на рынок как обновленные, так и принципиально новые модели. Как сегодня обстоят дела на местном автогиганте? Эту информацию мы решили получить из первых рук и пообщались с операционным директором ООО «УАЗ» Русланом Горевым.

— Руслан Григорьевич, осенью 2017 года УАЗ вывел на рынок новый грузовик «УАЗ Профи». Как новый продукт показывает себя на рынке? Как вы оцениваете итоги работы за прошлый год в целом?

–Для нас 2017 год стал удачным в плане развития модельного ряда. Мы выпустили грузовик «УАЗ Профи», который совместил в себе хорошую грузоподъемность и комфорт легкового автомобиля. Помимо базовой комплектации, в продажу поступил «Профи» с широкой платформой, с ГБО, с надстройками для грузоперевозок и доставки товаров. Останавливаться на достигнутом мы не планировали, поэтому разработали реанимобиль и школьный автобус на базе «УАЗ Профи», пока лишь экспериментальные модели.

Кроме того, специально к 45-летию легендарного УАЗ-469 мы выпустили юбилейную спецверсию «Хантера». Сегодня на конвейере можно увидеть сразу две спецверсии нашего флагмана «УАЗ Патриот»: футбольную – выпущенную специально в честь проведения в России чемпионата мира, и экспедиционную – на которой команда гонщиков УАЗ в этом году взяла «серебро» чемпионата Европы на престижных соревнованиях «Ладога Трофи».

Наконец, еще одна новейшая разработка УАЗа – гибридный автомобиль, опытную эксплуатацию которого планируем начать в 2019 году. Наших клиентов интересует прежде всего топливная эффективность, а гибридная силовая установка позволит свести расход топлива к минимуму. Убежден, что будущее именно за гибридными машинами, и в этом направлении завод намерен серьезно развиваться.

– Если говорить о развитии, то УАЗ каждый год выпускает либо обновления модельного ряда, либо новые модели. Планируете ли в ближайшее время выпустить новинки?

– Для любого автопроизводителя в основе пути развития лежат требования клиентов. Эти требования ежегодно растут, а вместе с ними растем и мы — улучшаем качество и потребительские свойства автомобилей. Конечно, у нас есть планы по запуску новых моделей, но в этом вопросе я пока сохраню интригу. Уверен, что все, что мы предложим рынку, любители бренда и новые покупатели оценят по достоинству.

– Как раз о достоинствах. Перед встречей мы достаточно подробно изучили отзывы на популярных Интернет-ресурсах об автомобилях УАЗ. Сделали для себя выводы, что потребители продукции Ульяновского автомобильного завода делятся на две группы: преданные адвокаты бренда и непримиримые критики, которые говорят о проблемах качества. Что делает УАЗ для повышения качества своих внедорожников?

– Мы ежегодно разрабатываем и утверждаем программу качества. С 2016 года на заводе работают группы улучшений качества, так называемые VRT-команды, которые отслеживают показатели качества автомобилей по семи направлениям: шасси, электрооборудование, силовой агрегат, сложные инженерные дефекты, лакокрасочное покрытие, интерьер и экстерьер.

Конечно, наши машины становятся сложнее, появляется много электронных систем, которые нуждаются в настройке. С этой целью на УАЗе запущен новый испытательный трек и современная линия тестов, где в автоматическом режиме проводятся динамические испытания, настройка света фар и ходовой части автомобиля.

В целом мы добились хороших показателей: гарантийная дефектность внедорожников снизилась более чем на 30%. В 2018 году нам предстоит серьезная работа по двум направлениям: сокращение числа дефектов, техническое и технологическое перевооружение. В улучшение качества будет инвестировано более 250 млн рублей – это серьезные инвестиции в оборудование и процессы, результаты которых уже сегодня можно увидеть на производстве. Завод меняется, и меняется к лучшему в ключе самых передовых тенденций мирового автомобильного производства.

– К слову о мировых тенденциях. Ульяновский автозавод за прошедший год не раз фигурировал в новостях как предприятие, которое наращивает экспорт. Как оценивают наш автомобиль за рубежом? УАЗ продолжит покорять зарубежные рынки?

– Безусловно, бренд УАЗ хорошо известен за рубежом уже более полувека, у него хорошая репутация на традиционных рынках сбыта. В прошлом году экспорт внедорожников УАЗ вырос на 47%: мы поставили на зарубежные рынки более 5 тысяч автомобилей. Сегодня в нашем портфеле экспортных заказов более 40 государств: это страны СНГ и Ближнего зарубежья, Западной Африки, Юго-Восточной Азии, Ближнего Востока и Латинской Америки. Появляются и новые направления: так, в прошлом году мы вышли на рынки Коста-Рики и Эквадора. В 2018 году мы рассчитываем поставить на экспорт не менее 10% автомобилей УАЗ от общего объема продаж бренда. Из них более 3,5 тысяч автомобилей будут отправлены в страны ближнего зарубежья, и более 1,5 тысяч – в дальнее зарубежье.

– За последний год, часто на фоне предвыборных процессов, УАЗ не раз находился на острие общественной критики в связи с условиями и оплатой труда, кадровой политикой. Как обстоят дела с кадрами на предприятии сегодня? Какова ситуация с заработной платой и льготами для работников?

– На протяжении последних лет ситуация с персоналом на УАЗе достаточно стабильная. Тем не менее, есть нехватка высококвалифицированных рабочих и инженерных кадров – точно такая же, как у большинства других российских предприятий. Разработка нового продукта требует больших инженерных ресурсов. Сейчас мы готовы принять в свою команду технологов, конструкторов, маляров, сварщиков, рихтовщиков и представителей других рабочих профессий.

При этом на заводе есть собственный корпоративный учебный центр, программы по переобучению сотрудников. То есть каждый работник при желании может повысить свою квалификацию, получить более высокооплачиваемую специальность. Средняя зарплата наших сотрудников составляет порядка 30 тысяч рублей, и на предприятии действует гибкая система, позволяющая в соответствии с опытом и квалификацией повышать свой доход.

Вместе с УлГТУ мы запустили базовую кафедру для подготовки специалистов в области проектирования и технологии производства автомобилей. Первый набор пройдет в сентябре этого года. Что получат студенты нашей кафедры? Хорошие условия – стипендию, оплачиваемую практику и гарантированное рабочее место с достойным социальным пакетом.

По поводу работы с новыми сотрудниками – у нас хороший пакет программ, связанных с профессиональным и личностным развитием. Есть социальные программы для молодежи, трудовых династий и молодых семей. Мне часто приходится слышать отзывы молодых сотрудников, о том, что социальный пакет и коллективный договор предприятия – это отличный стимул для развития на заводе, и молодые специалисты ощущают заботу предприятия и поддержку в нужные моменты, как то – значимые семейные события, например, рождение ребенка, заключение брака. На предприятии активно поддерживается материнство и детство, льготные программы по оздоровлению детей и подготовке их к школе. Что бы ни говорила народная молва, которая, как известно, чаще всего черпает вдохновение в негативе и домыслах — кадровый базис УАЗа стабилен и никаких сокращений персонала в обозримом будущем не планируется, как и каких-то мифических сбоев в работе, о которых мне также приходилось слышать от людей, никак не связанных с предприятием. Так как ситуация на автомобильном рынке отличается выраженной сезонностью, то мы, как и все автомобильные предприятия в России, уходим в корпоративные отпуска, и они не означают остановку завода, ведь в это время реализуются крупные проекты по модернизации предприятия, в это время на заводе ведется серьезная и масштабная работа. Только за прошедший год в новое оборудование и в улучшение условий труда автозавод инвестировал почти 500 миллионов рублей, и планируемые объемы на 2018 год превышают прошлогодние показатели почти в полтора раза. Не остаются без роста и зарплаты работников. Так, мы поэтапно повышаем зарплату ИТР по подразделениям, а до конца года будет поэтапно повышена заработная плата работников литейного производства. УАЗ по-прежнему готов принять в свой коллектив квалифицированных рабочих, инженеров и специалистов. УАЗ продолжает свое развитие, уверенно глядя в будущее.

Руслан Горевой

Работа над ошибками

Неоднократно слышал от московских коллег-журналистов, что правозащитные структуры, работающие со СМИ, никому не нужны. Мол, непонятно, для чего вообще существуют такие организации: газетчики - ребята зубастые, денежные, постоять за себя умеют, а ежели власть законом припрет, так на то почти в каждой редакции юристы имеются. Зачем еще какие-то правозащитники?

Наивной браваде столичных коллег я противопоставляю личный опыт.

Четыре года назад я получил уголовный срок по "профессиональной" журналистской статье за клевету: опубликовал материал о крупном милицейском деятеле, на досуге развлекавшимся изнасилованиями в извращенной форме. Деятеля судили, но оправдали. Правда, через некоторое время свои девять лет особого режима любвеобильный полковник получил сполна: безнаказанность, как известно, способствует совершению аналогичных преступлений. Но это запоздалое торжество справедливости меня уже не спасло: накануне суд признал, что я - клеветник, и осудил к двум годам лишения свободы. От тюрьмы пришлось спасаться бегством.

Забыл сказать, а это важно: дело было на Украине. Полгода тянулось следствие, еще четыре месяца - судебный процесс. Все это время я пытался выйти на контакт с местными правозащитниками. Никогда бы не подумал, что мне, еще недавно вполне благополучному редактору отдела еженедельной газеты с тиражом 150 тысяч, понадобится помощь, так сказать, извне: и зарабатывал я прилично, и юристов в газете работало аж четверо. Чувствовал себя сильным, умным и хорошо защищенным.

Увы, я скоро убедился в собственной самонадеянности. Сначала закрылась газета. Затем застрелили моего адвоката, и желающих защищать меня в суде больше не находилось. Чуть позже во цвете лет скоропостижно скончался судья, заявивший накануне о намерении отправить дело на доследование. Кстати, за шесть месяцев в деле сменилось четыре следователя. В общем, мне срочно потребовались помощь и поддержка.

Руководитель местного отделения Союза журналистов Украины мне по-человечески посочувствовал, но помогать наотрез отказался. Еще несколько организаций (назвать которые я могу, но не хочу), куда я обращался и где могли бы помочь, отказали мне в поддержке на том малопонятном основании, что я работал в русскоязычной газете. Вот если бы я на украинском языке писал - тогда б, мол, с дорогой душой.

Так мне и не помог никто.

Ну да ладно. Получил я свой срок с отсрочкой исполнения приговора и уехал от греха подальше в Москву. Работал в разных газетах и попутно пытался найти кого-нибудь, кто бы мог мне помочь или хоть присоветовать чего: приговор-то не отменили, да еще и объявили меня в республиканский розыск.

В редакциях, где для меня нашлась работа - в "Веке" и "Курантах" - мою историю знали: я же устраивался туда фактически без документов, благодаря, так сказать, личному поручительству генерального директора российского ПЕН-центра и моего земляка Александра Ткаченко. Приходилось в подробностях рассказывать, что и почему со мной случилось.

Интересно - к тому, что со мной произошло, коллеги относились, как к чему-то нереальному. Не из этой жизни. Ведь страсти о том, что за несколько строчек правды в газете можно заплатить уголовным преследованием и годами скитаний, остались где-то далеко, в рассказах об эмиграции советских времен. Помню, как главный редактор почившей газеты "Куранты" Анатолий Панков, принимая меня на работу, сказал: "Да, история у тебя нетипичная..."

Но жизнь в бегах не могла продолжаться бесконечно, и я вынужден был искать организацию, которая помогла бы мне обрести некий завершенный гражданский облик: вернуть отобранные следователем прокуратуры документы, прекратить судебное преследование и восстановить справедливость. Искал я медленно и долго, целых три года, пока случайно не набрел на Фонд защиты гласности.

И жизнь моя вновь обрела смысл. И мгновенно нашлись юристы, которые составили жалобу в украинскую Генпрокуратуру, и партнеры на Украине, предоставившие адвоката. И деньги, чтобы помочь моей больной матери. В глазах сотрудников Фонда я видел не только сострадание, но и понимание. Меня не просто услышали: меня поняли и мне помогли.

А потом так вышло, что я остался работать в Фонде.

Оказалось, что в организации, по определению занимающейся проблемами СМИ и журналистики в целом, нет ни одного профессионального журналиста. По сути, отсутствовала обратная связь с журналистами в регионах: в Фонд стекалась информация со всей России, но, что с ней делать, было не вполне понятно. Ее заносили в мониторинг, о наиболее вопиющих нарушениях прав информировали зарубежных партнеров, помогали, как могли, попавшим в беду журналистам, в частности, "крестникам Фонда" Андрею Бабицкому и Григорию Пасько. Но о том, чтобы наладить двусторонний канал связи с российской глубинкой, установить информационный взаимообмен между Центром и регионами, речи не шло. А необходимость была.

И мы стали выпускать информационный дайджест, в котором, по сути, стали "знакомить регионы друг с другом". Рассказывали о проблемах независимой прессы. Выбирали характерные нарушения и давали им юридическую оценку. Высказывались в поддержку того или иного преследуемого властями издания, просили региональных журналистов поддержать своих коллег. И нередко мы находили понимание.

Установить обратную связь с регионами для нас было чрезвычайно важным делом.

Во-первых, у изданий, работающих в глубинке, появилась возможность быть услышанными. Местным властям стало сложнее оказывать давление на эти СМИ, ведь о каждом таком факте непременно узнавали многие и в России, и за рубежом. А указать на проблему, обозначить ее - это значит наполовину ее решить.

Во-вторых, у фонда появилась возможность оказывая помощь пострадавшим СМИ действовать более осознано, менее хаотично. И даже в некоторой степени анализировать изменения информационного пространства в регионах.

Именно поэтому следующим нашим шагом стала первичная обработка получаемой нами информации, так сказать, primal analysis. Это еще не аналитика, но уже не статистика. И именно такая оперативно обработанная информация сегодня - самая ценная. На ее основе можно прогнозировать общую ситуацию в СМИ, выявлять наиболее неблагополучные регионы.

Первичная аналитика, которую мы стали выпускать ежемесячно, помогла определить нам наиболее опасные тенденции сегодняшнего дня: создание полномочными представителями президента в федеральных округах гигантских медиахолдингов; не имеющую законной силы, но широко используемую в практике давления на СМИ доктрину информационной безопасности; активизацию прокурорского давления и т.п.

Основная задача службы информационных проектов Фонда не в том, чтобы бороться с мелкими недугами нашей прессы, а в профилактике профессиональных журналистских заболеваний.

В разное время деятельности Фонда приоритетными признавались разные программы. Когда показалось, что демократическое развитие России - это навсегда, тогда стали развивать образовательную программу: учить журналистов азам юридической грамоты, проводить семинары, круглые столы и т.п.

Сегодня независимые аналитики прогнозируют, что к концу 2001 года доля негосударственных СМИ в России будет составлять 12-17 % от общего числа. А если приоритеты власти не изменятся (мы ведь с вами реалисты, и понимаем, что медведя можно научить танцевать в цирке, но не в балете), то еще через год государство будет контролировать уже 93 % СМИ. Значит, пришло время осознать степень опасности этого процесса.

Так что, на мой взгляд, приоритет ближайшего времени - развитие службы информационно-аналитических проектов.

Возможно, многие коллеги со мной не согласятся. Ведь так непросто признаться в том, что итоги десятилетия защиты гласности на поверку оказываются совсем не теми, на которые мы могли рассчитывать. Трудно признаваться в собственных просчетах, но признать их - вовсе не значит расписаться в собственном бессилии.

В России пока еще существуют негосударственные издания, позволяющие себе оппонировать официозу. Есть сравнительно неплохой закон о СМИ. Но нет гражданского общества, а следовательно, и уверенности в стабильности того же законодательства: государство в любой момент может волевым решением покончить и с оппонентами, и с гласностью вообще. Возражать будет некому. Формирование гражданского общества - одна из основных задач СМИ в странах с развивающейся демократией. Увы, журналисты в целом пренебрегли решением этой задачи и теперь вынуждены противостоять государственному прессингу в одиночку. Народ, так и не ставший гражданским обществом, безмолвствует. А свидетельства нарастающего давления государства на СМИ не заставляют себя ждать. Это и доктрина информационной безопасности, незаконная по сути, но уже принятая на вооружение представителями власти в качестве руководства к действию, и многочисленные попытки изменить закон о СМИ, предпринимаемые Министерством печати, и "крючки", создаваемые законодателями в законопроектах, на первый взгляд абсолютно не имеющих отношения к СМИ (вспомним хотя бы один из них, запрещающий пропаганду наркотиков, а заодно и всяческое упоминание о них в прессе, - попытка установления скрытой цензуры).

Оказывать противодействие напору власти необходимо, но на этом нельзя зацикливаться. Война - отнюдь не способ решения проблем. Нужно задумываться о том, что делать дальше, искать конструктивные решения. По возможности, бескровные.

У гласности, как известно, было прошлое, есть настоящее и уж наверняка имеется будущее. Настоящее - это, увы, кризис. Попытка возврата к ценностям эпохи позднего палеолита. Но и новое поколение - "дети гласности". Они привыкли дышать воздухом свободы, стягивающая резина противогаза чужда им по определению. Но готовы ли они бороться за право дышать этим воздухом в своей стране?

А будущее... Чтобы оно не застало нас врасплох (как это случилось в 1985-м), нужно по крупицам собрать информацию не только о наших победах и достижениях, но и об ошибках и промахах, тщательнейшим образом осмыслить все происшедшее, и донести знание до тех, кто пойдет за нами. Может быть, наш опыт в какой-то мере оградит их от неизбежных ошибок.

© "Наша Версия", 28.05.2007

Пиар-актив

Почему ведущие российские партии меняют политтехнологов перед битвой за Госдуму

Руслан Горевой

Партия	Ожида- емый процент голосов на декабрь- ских выборах*	Прогнозы социоло- гов**	Предвыборные козыри	Самые большие предвыборные проблемы
«Единая Россия»	Не менее 50%	57%	1. Административ- ный ресурс 2. Статус партии власти 3. Сохраняющаяся поддержка Владимира Путина	1. Неприязнь остальных соперников 2. Бюрократизация партийного аппарата 3. Отсутствие ярких федеральных лидеров
«Справедливая Россия»	20%	8%	1. Готовность к нестандартным политическим ходам 2. Слухи о том, что «Справедливая Россия» ближе к Путину, чем «Единая Россия» 3. Поддержка части региональных злит	1. Уязвимость лидеров для предвыборной критики 2. Рыхлость партийной структуры 3. Если не будет подтверждён статус второй партии власти, федеральные и региональные элиты палец о палец ради «СР» не ударят
КПРФ	15%	18%	1. Массовый актив, готовый вести предвыборную агитацию бесплатно и не щадя сил 2. Внятная популистская идеология 3. Сложившаяся оппозиционная репутация	1. Отсутствие федеральных информационных ресурсов 2. Неумение перестраиваться в ходе кампании и находить адекватный ответ 3. Отсутствие серьёзного финансирования
СПС	7-8%	3%	1. Умело используемая популистская риторика 2. Поддержка Чубайса	1. Отсутствие лидеров федерального масштаба 2. «Во всём виноват Чубайс» - по-прежнему фактор российской политики
ЛДПР	8-9%	11%	1. Владимир Жириновский 2. Кремлю нужна ЛДПР	1. Владимир Жириновский постарел 2. Когда-нибудь Кремль научится обходиться без ЛДПР
«Яблоко»	7-8%	1%	-	За что ни возьмись

На ближайшие полгода лучшая профессия, которую только можно себе представить, - политтехнолог. Для этих людей начинающаяся федеральная избирательная кампания - золотая пора. Разработка плана с грифом "совершенно секретно", ежедневные штабные совещания под картой, утыканной флажками, поиск шпионов в своих рядах и засылка разведчиков в стан врага, а главное, освоение огромных бюджетов. "Наша версия" решила познакомить своих читателей с главными полководцами партий-фаворитов грядущих декабрьских баталий.

Безоговорочную власть в "ЕдРе" захватил Владислав Сурков

Главную победу на выборах в Госдуму-2007 уверенно и без особого риска ошибиться эксперты прочат "Единой России". Административные, материальные и информационные ресурсы, которыми располагает партия власти, настолько значительны, что сопротивление выглядит практически бесполезным. Теоретически "Единая Россия" может вообще не вести предвыборную кампанию - ее перевес и без того очевиден.

Однако предвыборный штаб в "Единой России" уже создан, и к кампании "единороссы" относятся весьма серьезно. Во-первых, потому, что растратить предвыборное преимущество проще простого. А во-вторых, работа в штабе - важный элемент политической игры и распределения должностей после победы.

Предвыборный штаб в Госдуму-2007 возглавил секретарь президиума генсовета партии Вячеслав Володин, который должен будет не только контролировать ход избирательной кампании, но и следить за тем, чтобы партия власти оставалась под контролем Владислава Суркова. Еще одним смотрящим от могущественного замглавы администрации в штабе "единороссов" является первый заместитель Володина Леонид Ивлев, работающий также заместителем начальника управления внутренней политики администрации президента.

Если опуститься этажом ниже, на уровень заместителей Володина, то можно заметить, что в штабе представлены все сколько-нибудь значимые политические группировки, входящие в "Единую Россию". Интересы сторонников Сергея Шойгу отражает депутат Госдумы, один из основателей рыбопромышленной корпорации "Русское море" Андрей Воробьев. Его отец - член Совета Федерации, раньше работал первым замглавы МЧС. Валерий Рязанский может по праву считаться представителем московской группировки. Глава управления по связям с общественностью и взаимодействию со СМИ аппарата Госдумы Юрий Шувалов является человеком Бориса Грызлова. Регионами занимается Юрий Олейников, ранее работавший начальником управления внешних связей РАО "Норильский никель", заместителем губернатора Таймырского (Долгано-Ненецкого) автономного округа, а затем Красноярского края, руководителем избирательного штаба Александра Хлопонина.

Поддерживать баланс сил внутри штаба непросто, еще сложнее добиться того, чтобы он был работоспособен. Потому нельзя исключать, что ближе к выборам структура будет переформатирована в целях повышения эффективности.

Штабом "Справедливой России" руководит друг детства лидера партии

Ранг второй партии власти эксперты отдают "Справедливой России", созданной путем слияния Партии жизни, "Родины" и Партии пенсионеров. Уже сейчас можно сказать, что напряженнейшую борьбу полит-технологов этих трех структур за право руководить подготовкой к декабрьской баталии безоговорочно выиграли "жизненцы".

Еще на недавних мартовских региональных выборах почти на равных с ними конкурировали "родинцы", которые добились права на ведение самостоятельной избирательной кампании в ряде субъектов, например в Московской области. Но результаты их работы федеральное руководство "Справедливой России" сочло неудачными. Лидер партии Сергей Миронов на заседании центрального совета устроил аппаратный разнос примерно 10 своим отделениям и распорядился поставить кампанию во всех регионах под строгий централизованный контроль центрального предвыборного штаба.

Формально его возглавил сам Миронов, а первым заместителем стал лидер фракции в Госдуме экс-председатель "Родины" Александр Бабаков. Бывшему лидеру Партии пенсионеров, а ныне секретарю центрального совета Игорю Зотову места в штабе не нашлось. Но фактически все бразды правления будущей кампанией "справороссов" принадлежат первому зампреду партии Николаю Левичеву. Он отвечает за стратегию, тактику и информационную поддержку. Главный ресурс бывшего завсектором ЦК ВЛКСМ по работе с творческой молодежью, а затем генерального директора книжного издательства "Ключ-С" - родом из детства. Будущий идеолог Партии жизни, секретарь политбюро "Справедливой России" жил в том же подъезде города Пушкин Ленинградской области, что и его ровесник Сережа Миронов.

Все ключевые должности в предвыборном штабе тоже принадлежат "жизненцам". В 2003 году предвыборный штаб этой партии отличился тем, что доверил креатив итальянскому политтехнологу Джанни Пило, приведшему к власти партию "Вперед, Италия!" Сильвио Берлускони. Однако на российской почве западные идеи потерпели сокрушительную неудачу. Поэтому теперь решено обойтись собственными силами. За избирательные технологии и штабы в регионах будет отвечать руководитель управления избирательной кампании, отставной полковник десантных войск Вячеслав Миляев, в Партии жизни руководивший предвыборным штабом в Липецкой области.

Региональный партстроитель "справороссов" раньше работал на "Яблоко"

Ответственной за региональное партстроительство и ячейки на местах в штабе "Справедливой России" назначена руководитель департамента избирательных технологий партии Наталья Бородина. Ее политическая биография была извилистой.

Выпускница Института советской торговли и Высшей партийной школы, она в 90-х годах работала на партию "Яблоко". Будучи руководителем Московского городского фонда избирательных технологий, ООО "Агентство политического консалтинга" и т.д., Бородина вошла в городской политсовет партии, а затем, не будучи юристом, была делегирована в Мосгоризбирком членом комиссии с решающим голосом. Дважды, в 1997 и 2001 годах, она неудачно баллотировалась от "Яблока" в Мосгордуму, причем в первый раз пролоббировала выдвижение по другому округу своего мужа Александра Бехова, тоже работавшего в предвыборном штабе.

В 1999 году она уже фактически руководила московским региональным отделением партии. Злые языки обвиняли ее в том, что зарплата в полном объеме не выплачивалась ни агитаторам и бригадирам, ни даже руководителям штабов.

На президентских выборах 2004 года Бородина предложила свои услуги Ирине Хакамаде, открыв ее предвыборный штаб прямо в помещении московского городского "Яблока". Впоследствии она вошла и в федеральный политсовет партии Хакамады "Наш выбор". По информации некоторых сайтов в Интернете, штаб отказался платить своим "сборщикам" за изрядную долю подписных листов. Скандал разгорелся, когда нескольким десяткам человек вернули уже заверенные Центризбиркомом подписные листы и сказали, что они не понадобились. Вскоре газета "Московские новости" поведала о скандале в Орле, где в обещанный день выплаты вознаграждений активисты наткнулись на запертую дверь и сделали на дверях надписи "СПС - козлы" и "Нельзя так относиться к людям. Подумайте о своем будущем". А в Великом Новгороде возмущенные активисты вывесили на дверях штаба номера мобильных телефонов руководителей федеральной кампании. В некоторых городах били стекла в окнах...

С Партией жизни Бородина начала сотрудничать на выборах в Мосгордуму 2005 года.

По ее словам, "конкурентом для нас на этих выборах является "Единая Россия", а партии левого толка в конечном счете своей риторикой утомили избирателя".

Ходят упорные слухи о том, что к кампании "Справедливой России" приложит руку и известный галерист Марат Гельман. Собственно, одна из частей мироновской партии ему не чужая - в 2003 году он принимал активное участие в формировании блока "Родина". Впрочем, пока Гельман отрицает свою связь со "Справедливой Россией".

КПРФ переходит от интернационализма к "русскому вопросу"

КПРФ за прошедшие четыре года сменила не только команду политтехнологов, но и фактически направление их деятельности. В 2003 году главным спонсором КПРФ была компания "ЮКОС", которая поддержала предвыборную кампанию коммунистов несколькими десятками миллионов долларов. Естественно, что и на выборах фактически главным полит-технологом партии стал 28-летний руководитель дирекции информационных технологий ЮКОСа Илья Пономарев, возглавивший Информационно-технологический центр (ИТЦ) КПРФ. Но затем руководство партии обвинило Пономарева в неверном курсе.

Сейчас предвыборным штабом КПРФ руководит секретарь ЦК КПРФ, отвечающий за информационно-аналитическую и избирательную деятельность, Олег Куликов. Бывший старший научный сотрудник географического факультета МГУ и член городской Думы Русского национального собора считается одним из главных идеологов-интеллектуалов партии. По его словам, определены "три направления деятельности - борьба за проведение честных выборов, за свободу слова и за проведение социальных преобразований в интересах большинства общества".

Впрочем, за этими весьма общими формулировками скрывается достаточно крутой разворот курса. В прошлом году на пленуме ЦК КПРФ была заявлена "новая внешняя и внутренняя политика", которая вопреки левым традициям интернационализма делает акцент на "русском вопросе". По словам Зюганова, актив партии на выборах "слабо осваивает русскую тему", а "вывести из ямы" страну можно только силами "стержневого государство образующего народа, его культуры, духа, воли, традиций и истории". Разумеется, новый постулат мало соответствует действующей программе КПРФ, где прописано в виде аксиомы, что она является "партией интернационализма, дружбы народов" и намерена добиваться "осуществления национальной политики, основанной на признании равноправия наций, исторической ответственности каждого народа за государственную целостность России, искоренения межнациональных конфликтов, всех форм сепаратизма, национализма и шовинизма".

Главный политтехнолог КПРФ - караим по национальности

В соответствии с новым курсом КПРФ преемником Пономарева в качестве главного политтехнолога стал 31-летний выпускник факультета журналистики МГУ Петр Милосердов, занимающий должность заведующего сектором выборных технологий Информационного центра ЦК КПРФ. По сведениям директора информационно-исследовательской группы "Панорама" Владимира Прибыловского, его настоящая фамилия - Бакши. Он караим по национальности, сын специалиста по Северному Кавказу Кима Бакши, но сменил фамилию на материнскую и стал одним из главных идеологов "державно-патриотического" крена в левом движении.

Любопытно и то, что в 2002- 2003 годах Милосердое (Бакши) работал с известным политтехнологом Маратом Гельманом - вначале на партию СДПУ(о) в Киеве, а затем одновременно на СПС и "Родину". Но прошло два года, и Петр уже баллотируется в Мосгордуму от КПРФ. Именно ему, по информации Прибыловского, принадлежит авторство скандальной для этой партии листовки с лозунгом "Москва для москвичей". А в прошлом году Милосердов был одним из участников националистического "Правого марша". После этого Пленум окружного комитета Союза коммунистической молодежи (СКМ) РФ проголосовал за его исключение из СКМ и КПРФ.

Но за Милосердова публично вступился сам Зюганов, и из руководства СКМ вычистили не его, а, напротив, некоторых левых активистов, заменив их национал-патриотами.

По словам комсомольца Василия Колташова, "это часть большого плана руководства КПРФ. В СКМ за последние годы усилились левые настроения, в то время как в КПРФ курс вправо, к державному русскому национализму, принял необратимый характер. У Милосердова правильные для сегодняшней КПРФ идеи, и ее руководство делает на него большую ставку". По мнению известного левого политолога Бориса Кагарлицкого, Милосердое успешно решает задачу выработки общей идеологической позиции КПРФ с националистическим "Движением против нелегальной иммиграции" (ДПНИ), так как по совместительству выступает идеологом в обеих организациях.

Кампанию СПС делает бывший лидер движения "Май"

Для Союза правых сил предыдущие выборы в Госдуму завершились весьма плачевно.

Партия не преодолела проходной барьер, после чего специальная партийная комиссия, расследовав ситуацию, обвинила избирательный штаб СПС во главе с бывшим главой Госкомимущества России Альфредом Кохом и креативным директором партии Мариной Литвинович в "неэффективном расходовании" средств. По оценкам экспертов, эта участь постигла 2/3 предвыборного бюджета СПС. По официальным данным Центризбиркома, партия потратила на кампанию 215 млн. рублей, но, по независимым данным, ее реальная стоимость составляла 20-40 млн. долларов. Это значит, что "неэффективно потраченными" могли оказаться от 12 до 26 млн.

Долларов. Ну что ж, зато агитаторов из Владимирской области возили на двухнедельную стажировку в США! В партии сменилось почти все ее федеральное руководство, и главным политтехнологом СПС по рекомендации нового лидера Никиты Белых стал свердловский депутат Госдумы - одномандатник Антон Баков, занявший должность секретаря СПС по электоральной работе. В 2003 году он занимал пост генерального директора Серовского металлургического завода и был одним из руководителей движения "Май", сотрудничал с левоцентристским блоком двух спикеров -"Партия жизни - Партия возрождения России".

При Бакове агитационная кампания СПС стала строиться на защите принципов социальной справедливости и поддержке малообеспеченных слоев населения. А коньком программы СПС стали вполне левые идеи: "Пенсии увеличить в 2,5 раза, зарплаты - в 4 раза!", работа "от двери к двери", и главный лозунг - "Достройка капитализма". Отчасти выбранная СПС тактика себя оправдала: на региональных выборах 2007 года партия выступила лучше, чем раньше. В то же время проходной барьер СПС смог преодолеть только в четырех регионах, потерпев поражение в таких как Подмосковье, Санкт-Петербург и Ленинградская область.

Идея "левого поворота" партии не понравилась ее "серому кардиналу" Анатолию Чубайсу. А публичным противником баковщины стало санкт-петербургское отделение СПС. Его неформальный лидер Григорий Томчин потребовал созвать чрезвычайное заседание политсовета СПС, чтобы в закрытом режиме обсудить эффективность предвыборных технологий Бакова. А по оценке лидера Демократической партии политтехнолога Андрея Богданова, на выборах 11 марта пиарщиками СПС могло быть расхищено свыше 7 млн. долларов при общем бюджете в 15 миллионов.

P.S. Все только начинается. За скобками осталась ЛДПР, где главным и бессменным политтехнологом, как известно, является сам Жириновский. Не сформировали еще свои штабы "Яблоко", Народный союз и "Гражданская сила". Впрочем, за оставшиеся до выборов месяцы многое еще может измениться, и люди, которые сегодня планируют направлять избирательную кампанию одной партии, окажутся в другой. В конце концов, никаких принципиальных запретов на предвыборную миграцию нет не только у политтехнологов, но даже у кандидатов в депутаты и у политических лидеров. Так что избирательная кампания обещает быть интересной, несмотря на все препоны со стороны регулирующих избирательный процесс органов.